大卫格里芬谈勒布朗的生活:“如果你不能赢得总冠军，那你就失败了。”

大卫·格里芬自1993年进入NBA以来，在NBA的成功之路上，他一直站在两边。这位前骑士队总经理在菲尼克斯度过了17个赛季，从查尔斯巴克利时代到史蒂夫纳什在西部季后赛的战斗，从2007年到2010年担任太阳队篮球运营副总裁。格里芬在菲尼克斯的最后一个赛季是纳什时代的最后喘息。太阳是联盟进攻最好的球队，也是第四快的球队，在2009-10赛季取得了54胜。他们在西部决赛中六场输给了洛杉矶，之后就再也没有进入季后赛。

凤凰城关闭的总冠军窗口让格里芬有了一个新计划:在勒布朗詹姆斯把他的天赋带到南海滩后重建骑士队。格里芬于2010年9月到2011年在克利夫兰开始了他的任期。那个赛季骑士赢了19场比赛。第二年夏天，他们选了凯里欧文(Kyrie Irving)为总冠军。2014年，詹姆斯告诉《体育画报》(Sports Illustrated)，他要回家了。在四年的时间里，克利夫兰从一个油轮队成长为总冠军争夺者，格里芬的任务是在骑士队的最后时刻保持总冠军的名单。

格里芬现在用他丰富的知识给予前台英特尔作为NBA电视分析师,包括他对通用汽车学校的主导作用,由SAP。格里芬是加入了凯文-麦克海尔和联盟执行长埃文Wasch周三亮相的项目,三位法官三球迷参加一组前厅方面挑战。格里芬谈论了他23年的NBA跨界经验，详述了围绕勒布朗打造球队的挑战，他对魔术师约翰逊和罗伯·佩林卡的建议，以及在签下欧文之前克利夫兰的努力。迈克尔·夏皮罗:在每年与勒布朗的交易截止日期之前，你对骑士的阵容有什么样的压力?大卫格里芬:不仅仅是勒布朗的压力，每年唯一的成功标志就是赢得总冠军。这与成为精英无关。这不是为了季后赛赢一轮。勒布朗的存在意味着你必须赢得总冠军。

就像你在照顾贝比·露丝的遗产。没有人知道他的总经理是谁，也没有人真正知道他是否成功。但是因为洋基赢得了和他们一样多的总冠军，露丝和盖瑞格和那些人的遗产就是他们。这是我们觉得有责任的事情。这是他这一代最伟大的球员，如果你不能赢得总冠军，你就失败了。

MS:勒布朗长期位置的不确定性是否影响了你最后几年的决定?

DG:他的合同是一年的合同，你总是觉得自己在追逐这个头衔，这是一种非常独特的团队建设技能，与其他很多团队相比。许多球队都在以一种更长远、更专注、更可持续的方式建设，但随着每年的总冠军在望，这需要进行调整。

MS:似乎有一种观点认为勒布朗在前厅部扮演一个影子总经理的角色。他在这个赛季和自由球员市场有多大的影响力?

DG:我真的为勒布朗感到难过，人们总是这么说。这只是一个愚蠢的断言，他是一个影子总经理。勒布朗是我们交谈过的球队中的许多人之一，只是碰巧他是一个篮球专家。如果你不跟他谈谈你可能想给球队带来的东西，你就不会做好自己的工作。他将成为更衣室里的领袖，如果他对你带来的某些球员感到满意，他的意见很重要。

凯里欧文的意见对我很重要，凯文洛夫的意见对我很重要。当我们与伊曼•香伯特、J.R.史密斯和莫兹戈夫进行交易时，我们从迈克•米勒那里得到的情报是无价的。每个人都渴望参与到这个过程中来，这对我们的成功非常重要。我们和很多人交谈，这些谈话几乎每天都在发生。我们在那里经营一个家庭，和我们的人聊天是很自然的事情。所以“勒布朗是总经理，无所不能，掌控着球队”的想法，对我来说，是荒谬的。现在，我不在洛杉矶，我没有经历过他们正在经历的任何事情，但是根据我的经验，我从媒体上看到了很多同样的胡言乱语。如果你正带领着勒布朗，带领着你的球队，你会从他那里得到难以置信的信息，因为这是你的要求。你认为魔术师约翰逊和罗伯·佩林卡是如何处理交易截止日期的?你是他们让安东尼·戴维斯的谈判公开进行的粉丝吗?

DG:我认为那些最成功的球队，都是在最后一刻，在夜幕的掩护下达成协议的。我以前爵士总经理凯文·奥康纳(Kevin O’connor)将德隆·威廉姆斯(Deron Williams)交易给篮网队(Nets)为例。没有人听到他的到来，他为他的球队做了一笔非常积极的交易，为他的球队建立了未来。我认为这是你应该做的事情，但同时对于勒布朗来说，做到这一点是非常非常困难的。在克利夫兰，我们从来没有像我希望的那样保持沉默，但那是因为勒布朗·詹姆斯身边有太多的媒体。所以我不会评判他们或他们的流程，但我个人的偏好绝对是把事情留在公司内部。自从签下勒布朗之后，你和魔术师或者佩林卡谈过吗?

DG:赛季初，我有机会去了湖人的训练营，我也和罗伯聊过。我们没有进行真正深入的交谈，但是他们已经经历了一件事，那就是勒布朗改变了每个人的注意力，从根本上改变了你的时间表。他可能认为自己是在为球队的多阶段过渡而努力，他可能已经接受了这一点，但他做不到，而且感觉很好。所以这需要前台的领导。你需要把勒布朗带到他需要去的地方，他非常愿意这样做，作为一个队友和一个冠军独裁者的结果。但是你必须以一种比他们最初想的更快的方式来建造。如果湖人今年夏天不能得到安东尼-戴维斯，你认为他们会转向哪里?

DG:我认为太多的想法是你有两个最大球员的最大帽空间，因此你必须降落在关键的自由球员。我不认为是这样，我不认为你需要降落安东尼·戴维斯的飞机。你需要一直最大化你的资产价值，只要你不滥用这个空间，就不会有任何伤害。所以不一定要有名字，他们的下一个资产不一定是安东尼·戴维斯。如果他们保持灵活性，他们将能够为球队积累正确的资产

MS:在2010年勒布朗离开后，你是如何努力建立一个赢家的?

DG:我们真的有全权去做我们需要做的事情。因为勒布朗的离开，我们陷入了一种罕见的情况，在感情上，在这个城市，失败是别人的错。因此，我们不需要在一场溃败的竞选中夸夸其谈，我们只需要进行资产最大化和积累的过程。这意味着我们可以利用我们的帽位得到一个选秀权，这个选秀权就是凯里欧文。我们真的很幸运能这样做。

我们试图模拟俄克拉荷马城的实验是最好的方式来看待它。当山姆·普雷斯蒂先后接管西雅图和俄克拉荷马城时，他建立球队的方式正是我们所期待的。我们想要最大化资产并保持可用空间，这样当合适的自由球员出现时，我们就可以资本化。对我们所有人来说幸运的是，当我接手的时候，我们看到了这一愿景，如果他这一代最伟大的球员不是来自俄亥俄州的阿克伦，我们就会为这一切采用一种不同的游戏计划。